11月20日報道，何同在《羅永浩的學拒十字路口》第十一期訪談節(jié)目中，知名UP主何同學作為嘉賓談及工作室盈利狀況時坦言，絕給機好今年工作室可能會虧損一兩百萬元，網(wǎng)約萬客而虧損的車司撤單主要原因與自己此前一條微博引發(fā)的廣泛影響直接相關，該表述隨即引發(fā)輿論關注。評道

針對部分網(wǎng)友對“虧損”表述的歉多質(zhì)疑，@何同學工作室官微 很快作出回應，客戶虧損況明確表示虧損并非少賺，直接而是兩百今年工作室的客觀實際。工作室方面解釋，觀情團隊視頻制作成本本就普遍較高，何同4月微博事件發(fā)生后，學拒多個正在制作中的絕給機好客戶項目選擇撤單，這是網(wǎng)約萬客導致虧損的核心原因。“我們完全理解客戶的決定，對此深表歉意，這是我們必須接受的教訓，也感謝大家的監(jiān)督。”工作室回應稱。

“因為其實客戶來投我們其實就是投我這個名字，投我們這個頻道。但如果說我們最核心的資產(chǎn)，我們的品牌形象有了很大的問題，那確實是不可能的。但是我對于發(fā)這條微博確實我是非常抱歉的。”何同學說。

何同學還表示，自己跟司機師傅打了電話道歉，跟公司員工、客戶都道了歉。他表示自己當時寫了道歉信但沒發(fā)，因為“當時確實被嚇到了，發(fā)微博的時候沒想到有這么廣泛的多角度地被討論，當時我非常害怕道歉信發(fā)出去再引起新的討論，但我對這件事情確實非常抱歉。”

回溯爭議源頭，今年4月11日何同學曾發(fā)布一條微博，分享自己應對網(wǎng)約車司機求好評的心態(tài)變化："以前司機讓我打好評都會口頭答應，下車后卻忘了，這樣挺不好的；現(xiàn)在除非服務特別好，否則會直接說'抱歉不想打'，作為有討好傾向的人，這是我鍛煉真誠和勇氣的方式。"

這條微博當時引發(fā)大量網(wǎng)友批評，認為其以底層服務者的生存困境為代價“鍛煉自我”，本質(zhì)是一種傲慢的權力霸凌。更具爭議的是，有網(wǎng)友翻出今年3月何同學與蘋果CEO庫克在西湖品茶的互動畫面，對比其當時展現(xiàn)的謙遜態(tài)度犀利發(fā)問：“若真想克服討好型人格，為何不對庫克說'不'？”

此外，還有網(wǎng)友指出何同學過往視頻中常呼吁粉絲“一鍵三連”，而UP主與網(wǎng)約車司機本質(zhì)上同屬服務業(yè)，“為何對粉絲的支持需求如此上心，卻對司機的合理訴求表現(xiàn)得高高在上？”